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Industry Information
物流技術(shù)發(fā)展到今天,已經(jīng)呈現(xiàn)出百花齊放、如火如荼的繁榮景象。先是各種各樣的人才和資本爭(zhēng)先恐后的加入到這個(gè)領(lǐng)域;然后是各種概念炒作,風(fēng)生水起,你方唱罷我登場(chǎng),好不熱鬧。大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、自動(dòng)化、數(shù)字化、無(wú)人化、智能化、新物流、新零售,等等。凡是能夠想到的所有高大上的詞匯,在物流技術(shù)領(lǐng)域,無(wú)一缺席,無(wú)一不適用。B2B、B2C、B2B2C、C2B、C2F、F2C、O2O,你如果有一年半載不在這個(gè)圈里混,恐怕連別人講話(huà)都聽(tīng)不懂??梢哉f(shuō),中國(guó)的物流發(fā)展的這種高燒不退,折射出中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影,本質(zhì)上是靠印鈔和房地產(chǎn)營(yíng)造起來(lái)的虛假繁榮,一點(diǎn)也不為過(guò)。我很不明白,中國(guó)物流技術(shù)裝備區(qū)區(qū)數(shù)百億的市場(chǎng),為何引來(lái)如此眾多的資本追捧?難道是我們還沒(méi)有挖掘出來(lái)的一個(gè)未來(lái)的金礦?
如果看看世界上發(fā)達(dá)國(guó)家的情況,答案是否定的。那么問(wèn)題來(lái)了,我們到底需要怎樣的物流技術(shù)和物流系統(tǒng)?以下就做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析。
物流的本質(zhì)是什么?
物流的本質(zhì)是服務(wù)于用戶(hù)需求,是追求效率和成本的一致性。
物流的形式多種多樣,無(wú)處不在。把貨物從一個(gè)地方運(yùn)送到另一個(gè)地方,這是其最基本形式。貨物的種類(lèi)有幾千萬(wàn)種,而貨物的形態(tài)少說(shuō)也有千百種,貨物所在的地點(diǎn)和送達(dá)的地點(diǎn)也是千萬(wàn)的級(jí)別,運(yùn)送的方式(包括運(yùn)輸工具)不同,所需要的時(shí)間不同,存儲(chǔ)的環(huán)境不同,等等。由此,使得物流本身呈現(xiàn)出千姿百態(tài)的復(fù)雜形態(tài),這是物流變幻莫測(cè)的特點(diǎn)所在。
在生產(chǎn)領(lǐng)域,會(huì)有原料的供給,成品和半成品的搬運(yùn)和儲(chǔ)存,以及成品的發(fā)運(yùn)等。生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣,對(duì)物流的要求也不一樣,有的快,有的慢,有的多,有的少,千變?nèi)f化。但有一點(diǎn)是非常一致的:就是要滿(mǎn)足生產(chǎn)的需求,不要成為生產(chǎn)的制約因素。再細(xì)致一點(diǎn),就是在有限的空間中,要把正確的物料準(zhǔn)時(shí)從倉(cāng)庫(kù)配送到生產(chǎn)線,要把成品及時(shí)送達(dá)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存。如此形成一系列的決策,在滿(mǎn)足生產(chǎn)的前提下,采用什么配送工具?采用什么配送方式?采用什么儲(chǔ)存方式?如何降低費(fèi)用?如此一步一步的分解和細(xì)化,最終確定方案。從一個(gè)方面來(lái)說(shuō),生產(chǎn)過(guò)程中物流的成本是構(gòu)成產(chǎn)品成本的一部分,所以,不能無(wú)限的提升物流成本。在方案決策的過(guò)程中,基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合成本的考慮始終是非常重要的因素。有時(shí)是效率優(yōu)先,有時(shí)是成本優(yōu)先。
在流通領(lǐng)域,物流過(guò)程變得相對(duì)單一,即收貨、儲(chǔ)存、揀選、配送。以前還有流通加工,但現(xiàn)在這一環(huán)節(jié)變得越來(lái)越少,以至于可有可無(wú)。但是,隨著貨物品種的不斷增加,以及配送目的地的不斷增加,尤其是電子商務(wù)的普及,流通領(lǐng)域的物流變得越來(lái)越復(fù)雜,甚至大大超過(guò)生產(chǎn)物流的難度。有時(shí),海量的包裹就成為一個(gè)很難解決的問(wèn)題,如雙十一期間,每天全國(guó)有多達(dá)5億個(gè)包裹要揀選、包裝、分揀、配送,這其實(shí)是一個(gè)非常艱巨的工作。而在一些特殊情況下,時(shí)間變得很關(guān)鍵,比方說(shuō)要短時(shí)間送達(dá)的快件,如快餐配送就是一個(gè)典型例子。有時(shí),我們還會(huì)遇到自然災(zāi)害、地震、雨雪、堵車(chē)等因素的影響。有些服務(wù)是可以延遲的,如送餐,實(shí)在不行,就不要送了;但有些服務(wù)是必須完成的,并且是越快越好,如救人,如戰(zhàn)爭(zhēng)。這樣的一些因素,使得流通領(lǐng)域的物流變得更加沒(méi)有計(jì)劃性,因而難度更大。其中,在大部分情況下,效率和成本是需要綜合考慮的,如雙十一購(gòu)物,用戶(hù)本來(lái)就是圖一個(gè)便宜,物流成本自然就不能太高。有些情況下,成本是次要的甚至無(wú)需考慮,如救人和救火,在千鈞一發(fā)之際,時(shí)間決定了一切。
由此可見(jiàn),物流的形態(tài)不同,所處的環(huán)境不同,所服務(wù)的對(duì)象不同,會(huì)反過(guò)來(lái)要求不同的解決方案。但無(wú)論有多少不同,物流的本質(zhì)是滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,是一種服務(wù)。不同的需求所導(dǎo)致的成本是不一樣的,用戶(hù)所能接受的成本也是不一樣的,所以,不同的解決方案和采用不同的技術(shù)手段的成本也是不一樣的。所有的物流系統(tǒng)的建設(shè),要圍繞提高效率和控制成本這個(gè)主題展開(kāi)。
智能化物流的本質(zhì)是什么?
不管智能化的內(nèi)容是什么,從物流本質(zhì)中,我們應(yīng)該可以確認(rèn),智能化物流的本質(zhì)只能是進(jìn)一步提升服務(wù)水平和有效控制成本。
有人認(rèn)為,未來(lái)的物流發(fā)展方向是智能化,其實(shí)這是片面的。基于人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的不均衡性,以及物流需求的多樣性和復(fù)雜性的基本事實(shí),也許智能化是物流技術(shù)發(fā)展的重要方向,但市場(chǎng)的需求是多樣化的。選擇合適的物流技術(shù)和解決方案才是唯一重要且正確的事情。
用戶(hù)的需求是什么?一般的情況應(yīng)該是“辦好事,少花錢(qián)”。所以,決定智能化物流的不是技術(shù),而是其應(yīng)用所產(chǎn)生的效果。很多時(shí)候,很多企業(yè)是為智能化而智能化,有些企業(yè)根本不清楚智能化為何物,就被一些人忽悠說(shuō)上了智能化的物流系統(tǒng)。錢(qián)是花了,但效果很差,于是才有上當(dāng)?shù)母杏X(jué)。
在今天,我們談?wù)撝悄芑锪鞑⒎鞘鞘裁闯暗睦砟?,智能化本身也并非虛無(wú)縹緲不可琢磨。但真正了解智能化物流的人的確不多。
智能,或人工智能(AI)的定義,是非常清楚的,即系統(tǒng)應(yīng)具備思維、感知、學(xué)習(xí)、推理判斷和自行解決問(wèn)題的能力。如果用這一定義去套智能物流系統(tǒng),就會(huì)知道,我們現(xiàn)階段的所謂智能物流系統(tǒng),并非真正的智能物流系統(tǒng)。決策的智能化與執(zhí)行的自動(dòng)化乃是智能物流的兩個(gè)核心內(nèi)容。
決策的智能化。智能物流所表現(xiàn)出來(lái)的智能,或AI,主要在于通過(guò)自動(dòng)感知外部世界的需求和條件變化,通過(guò)知識(shí)進(jìn)行推理、判斷,從而做出正確決策。在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,智能系統(tǒng)或許可以預(yù)知某些需求,從而完成庫(kù)存提前布局,或許可以進(jìn)行路線的優(yōu)化,從而縮短運(yùn)輸距離,或躲避擁堵道路,或選擇最佳的作業(yè)工具,等等。在今天大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用的時(shí)代,智能物流已經(jīng)不是夢(mèng)想,當(dāng)然,它還有一個(gè)長(zhǎng)期的進(jìn)化過(guò)程。
執(zhí)行的自動(dòng)化。則可以理解為高度自動(dòng)化的物流系統(tǒng)。其中比較重要的執(zhí)行系統(tǒng)包括AGV系統(tǒng)、機(jī)器人系統(tǒng)、自動(dòng)化立體庫(kù)、無(wú)人機(jī)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)等。智能化系統(tǒng)并非排斥人工的輔助作業(yè),智能化與無(wú)人化是不同的概念。
當(dāng)然,作為一個(gè)整體,智能化物流系統(tǒng)還有很多內(nèi)容,如網(wǎng)絡(luò),如單元器具,如存儲(chǔ)系統(tǒng)等,這些內(nèi)容與智能有時(shí)并無(wú)直接關(guān)聯(lián)。例如,在智能化的物流系統(tǒng)中,一個(gè)托盤(pán)也許是智能化的部分,具備自我感應(yīng)的能力,但也可以是非智能的,而是通過(guò)系統(tǒng)賦予一定的信息,從而為系統(tǒng)所識(shí)別和操作。
無(wú)人倉(cāng)與無(wú)人配送是發(fā)展方向嗎?
過(guò)去的一年,“無(wú)人化”和“新零售”是被頻繁提起最多的兩個(gè)概念。有些電商企業(yè)更是迫不及待的推出了它的無(wú)人倉(cāng)和無(wú)人配送系統(tǒng)概念,在稍前的幾年,以KIVA系統(tǒng)為代表的“貨到人”系統(tǒng)更加為人津津樂(lè)道,并且催生出一大批新興企業(yè)。
有人對(duì)此很樂(lè)觀,也有人對(duì)此嗤之以鼻。我想,這兩種態(tài)度都是不太客觀的。前者也許對(duì)整個(gè)物流的生態(tài)構(gòu)成并不了解,如認(rèn)為KIVA可以包打天下,解決一切問(wèn)題,認(rèn)為無(wú)人倉(cāng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),隨著人工成本日益高漲,無(wú)人配送和無(wú)人機(jī)配送將成為未來(lái)的主要模式,等等。后者還沒(méi)有從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中走出來(lái),對(duì)現(xiàn)代物流知之甚少,所以對(duì)無(wú)人化、無(wú)人倉(cāng)的未來(lái)比較悲觀,認(rèn)為完全沒(méi)有必要,也不會(huì)有市場(chǎng),從根本上排斥新事物和新思想。
事實(shí)上,KIVA也好,無(wú)人配送也好,無(wú)人機(jī)也好,他們都是基本的物流技術(shù)和裝備,都有一定的應(yīng)用場(chǎng)合和適應(yīng)場(chǎng)合,這是不可否認(rèn)的。以KIVA為例,在貨到人揀選環(huán)節(jié),KIVA有很多的優(yōu)點(diǎn),如布置靈活、安裝周期短、投資相對(duì)較低、便于搬遷等,都是其獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),但空間利用率低、作業(yè)能力低、優(yōu)化難度大卻是其明顯的缺點(diǎn)。這些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)構(gòu)成了KIVA應(yīng)用的主要參考因素,在國(guó)外,KIVA的發(fā)明者在亞馬遜物流系統(tǒng)應(yīng)用中取得了相當(dāng)大的成功,但即使如此,其它的“貨到人”揀選技術(shù),如多層穿梭車(chē)系統(tǒng)、四向車(chē)系統(tǒng)、旋轉(zhuǎn)貨架系統(tǒng)等,也各有其用武之地,其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都非常明顯。有人認(rèn)為無(wú)人機(jī)沒(méi)有什么用處,但在特殊的環(huán)境下,如地震、孤島、山巔、屋頂?shù)葓?chǎng)合的救援和配送,無(wú)人機(jī)將發(fā)揮獨(dú)特的作用。但無(wú)人機(jī)和無(wú)人配送畢竟成本太高,且存在很多限制,大規(guī)模推廣應(yīng)用顯然是不可能的。尤其在需要低成本配送的電商領(lǐng)域,無(wú)人配送也許只是一個(gè)概念。
物流技術(shù)與裝備的范圍,涵蓋的作業(yè)范圍包括裝卸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、揀選、配送等多個(gè)方面。貨架、自動(dòng)化立體庫(kù)、揀選系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)、貨到人系統(tǒng)、叉車(chē)、AGV、無(wú)人機(jī)、機(jī)器人、單元化器具等構(gòu)成了設(shè)備的主體,計(jì)算機(jī)技術(shù)(包括數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù))、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)(含條形碼技術(shù))、自動(dòng)控制技術(shù)等則構(gòu)成了整個(gè)信息系統(tǒng)的硬件和軟件的基礎(chǔ),都是物流系統(tǒng)的重要的組成部分。也許機(jī)器人、無(wú)人機(jī)等對(duì)大眾來(lái)說(shuō)顯得高大上,認(rèn)為是物流系統(tǒng)的主角,但他們畢竟只是整個(gè)系統(tǒng)中一小部分,甚至在很多情況下也并非不可或缺,這是需要明確的。
最后,選擇什么樣的物流流技術(shù)和解決方案,一定要從物流自身的實(shí)際情況和需求出發(fā),千萬(wàn)不要搞一刀切,更不能照搬照抄、生搬硬套。沒(méi)有一種物流技術(shù)或裝備是萬(wàn)能的。一個(gè)物流系統(tǒng)中,很多情況下是多種技術(shù)的組合。選擇最合適的物流技術(shù)去解決具體的問(wèn)題,應(yīng)該是解決問(wèn)題的正確出發(fā)點(diǎn)和方法論。