讀武俠小說時，我們經(jīng)?？吹健疤煜挛涔?，唯快不破”，你的拳比對手的快，你的刀劍比對手的快，取勝已是順理成章的事情。當(dāng)你的速度遠(yuǎn)勝于對手時，你甚至可以后發(fā)先至，對手的任何招式，武功秘籍等都顯得毫無意義。

        體育比賽中，“更快、更高、更強(qiáng)”是人們追求的主要目標(biāo)。不僅跑步、游泳、滑雪、賽車如此，因?yàn)楸鹊木褪撬俣?；球類運(yùn)動、技巧運(yùn)動等也是如此。在很多情況下，速度決定了比賽的結(jié)果。一個足球運(yùn)動員，除了意識、盤帶、占位、配合要好外，如果有很快的奔跑速度，那無異于如虎添翼。

        快，在其它日常生活中更是隨處可見。正是有了高鐵的快，我們每個人都體驗(yàn)到了速度帶給我們的便利。事實(shí)上，對于1000公里以內(nèi)的距離來說，高鐵甚至比飛機(jī)還便利。中國現(xiàn)在已成為世界上名副其實(shí)的高鐵之國。無論是出差還是旅游，乘坐高鐵比其它交通工具更加便利，中國因此也成為了世界上交通最便利的國家之一。

        快，在人類發(fā)展過程中也扮演了重要角色。子彈發(fā)明以后，戰(zhàn)爭就徹底改變了原有的形態(tài)，傳統(tǒng)的冷兵器逐漸退出戰(zhàn)場。飛機(jī)發(fā)明了以后，大大縮短了地球上旅行的距離。人造衛(wèi)星和宇宙飛船，讓人類可以登陸月球，甚至可以飛向茫茫宇宙。

        快，也改變了人們對物流的需求。

        物流為什么要強(qiáng)調(diào)快，對很多人來說，這個問題應(yīng)該不難理解。京東商城在其成長的過程中，就已經(jīng)給這一問題做了很好的詮釋。京東的“當(dāng)日達(dá)”和“次日達(dá)”承諾，成為了京東在電商競爭中的制勝法寶。以至于我國的快遞速度，也因此上到了一個前所未有的新臺階，過去中國郵政的低效率更是一去不復(fù)返。快，在一定程度上體現(xiàn)了物流的精髓。

        或許有人會問，物流不是一直在強(qiáng)調(diào)6R（在正確的的時間，用正確的方法，沿正確的路線，將正確的貨物，按正確的數(shù)量，送達(dá)正確的地方）嗎？怎么現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)起“快”來了？的確如此，我們更多時候?qū)ξ锪鞯囊笫恰皽?zhǔn)時”而非“快”，“準(zhǔn)時”比一味的快更加重要，而且一味的快有很多問題，如資源浪費(fèi)、物流成本的居高不下等等。但仔細(xì)一想，只有具備了快的能力，你才有本錢和底氣做到準(zhǔn)時。只有具備了“快”，才能做到隨心所欲。

        物流的“快”體現(xiàn)在很多方面。如前面說到的訂單履行快，這是一個綜合概念。此外，還有信息系統(tǒng)處理快、信息反饋速度快、物流關(guān)鍵裝備速度快（堆垛機(jī)，分揀機(jī)等）、站臺裝卸速度快、配送路線優(yōu)化快等很多方面。新零售對物流提出了新的需求，大家知道，設(shè)備“快”終究是有極限的，從北京到廣州，即使是采用航空運(yùn)輸，也是需要幾個小時的。為了從根本上滿足市場對于“快”的要求，在大數(shù)據(jù)指引下，合理分配倉庫位置，尤其是采用前置倉的概念，就可以在幾乎不增加成本的前提下，取得非?？斓男Ч?。

        物流的“快”有很多優(yōu)勢。表面上看，“快”會增加成本。但有些情況下，“快”不僅不會增加成本，還會帶來效益。如采用單元化物流，裝卸速度就會大大加快，就會大幅度減少站臺資源和集貨區(qū)資源，并且可以充分發(fā)揮配送車輛的作用，以前一天只能配送一次的車，可以配送兩次或三次。在同樣的條件下物流中心會發(fā)揮更大的作用。又比如庫房周轉(zhuǎn)快，同樣的倉庫就可以配送更多的商品，這樣配送成本就會大大降低。類似的例子還有很多。

快，應(yīng)該是物流技術(shù)發(fā)展的重要方向之一。

        “你有你的計劃，世界另有安排”，2019年的新年因這一句名言變得有所不同。曾幾何時，我們羨慕過去的農(nóng)耕時代，羨慕當(dāng)時的慢生活，羨慕千里趕考的日子，如果僅以人類自身生活的需求來看，慢有慢的樂趣和悠閑，我們并不是總是需要那么快的物流。然而，世界卻并不以人的意志為轉(zhuǎn)移，它正變得越來越快。如果要分析其原因，應(yīng)該是多方面的。

        首先是市場的需求，倒讓物流要越來越快。人類對快的追求沒有止境。以前我們習(xí)慣了郵件快件3天甚至更長時間到達(dá)，現(xiàn)在卻需要當(dāng)日準(zhǔn)時到達(dá)。以前從北京到上海，一天時間也不一定夠，來回3天已經(jīng)很快了，現(xiàn)在早出晚歸已經(jīng)成為常態(tài)。商業(yè)社會是以服務(wù)社會需求為宗旨的。社會的需求變成了商業(yè)活動的原生動力。

        其次是競爭的需要，是企業(yè)生存的需要，倒逼企業(yè)要越來越快。別人能快，你若不能，那么被淘汰的是你?？?，成為物流企業(yè)和電商企業(yè)的核心競爭力。未來，全國性的“當(dāng)日達(dá)”應(yīng)該不成問題。

        最后，最根本的是技術(shù)的不斷發(fā)展，為物流的更快提供了可能，其中，計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI、機(jī)器人、無人機(jī)、飛機(jī)、高鐵、高速公路等更是其中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備。

        正是市場不斷變化的需求，改變了我們對技術(shù)的追求。快，成為一個永恒的主題。隨著物流本身變得越來越重要，為追求快而導(dǎo)致的各種新技術(shù)將會層出不窮。

        物流發(fā)展到今天，也出現(xiàn)了很多意外，如城市堵車就是一個意外。我們在20年前也許不會想到堵車的嚴(yán)重程度，因?yàn)槟鞘堑钠囘€很少。要說堵車，也只有在北京、上海這樣的大城市的個別路段以及上下班時間。但今天，我們看到的是全國性的堵車：不要說是省會城市，就是一個地級市，一個縣城，甚至一個鎮(zhèn)，都會出現(xiàn)嚴(yán)重的堵車現(xiàn)象。這一現(xiàn)像對物流帶來了巨大的挑戰(zhàn)。盡管道路越修越多，但配送效率卻越來越低。很多建在城市中心的物流設(shè)施不得不搬遷，物流中心離城市中心越來越遠(yuǎn)，最后一公里配送變得越來越困難。由此可以預(yù)測，在城市，無人機(jī)配送也許會很快實(shí)現(xiàn)，甚至?xí)霈F(xiàn)專為物流修建的快行線，地下鐵路，或地下管道，因?yàn)樵趽頂D的道路上，你實(shí)在是快不起來。還有，人工成本劇增也是一個意外。20年前，一個快遞小哥的月收入也許只有500元，但現(xiàn)在，收入上萬元已是非常普通，并且還會進(jìn)一步提升。但用戶不會理會這一些意外，不會因?yàn)檫@些意外而降低對速度的要求。于是，更高的自動化，甚至智能化，人工智能技術(shù)，都被提上議程，可以預(yù)測，所有減少人力需求和提高效率的技術(shù)，將會大量的得到應(yīng)用。世界在不斷的變化，而不斷對于快的追求，卻始終沒有變化。

        其實(shí)，物流的快的確給世界帶來了很多改變。當(dāng)我們習(xí)慣于慢生活時，也許并不能體驗(yàn)快給我們帶來的改變，但一旦體驗(yàn)了這種快的便利性，人們就再也不愿回到從前的慢生活了。高鐵就是一個明證，高鐵剛剛出現(xiàn)的時候，乘客很少，那時人們還沒有體驗(yàn)到快的便利，但現(xiàn)在，高鐵成為了人們出行的最重要選擇，有時甚至是一票難求。

        物流技術(shù)也是如此。以前很少有“貨到人”揀選的應(yīng)用，主要原因是人們并沒有認(rèn)識到這一技術(shù)帶來的便利性和重大意義，其次是“貨到人”揀選需要快速的入、出庫設(shè)備還沒有發(fā)明，或者代價太高。現(xiàn)在，隨著人們認(rèn)識的提升和技術(shù)發(fā)展的成熟，“貨到人”揀選已經(jīng)深入人心。有時，快可以使不可能的事情變得可能，如更快的堆垛機(jī)，使得在很小的地方實(shí)現(xiàn)快速出入庫成為可能。更快的提升機(jī)，使得設(shè)備變得更少，等等。

        查理﹒芒格有一句名言：“宏觀是我們必須接受的，微觀讓我們有所作為”，快，將是人類發(fā)展的主題和趨勢，自然也是物流技術(shù)發(fā)展的主題和趨勢，這是我們必須接受的。如果要對2019年的物流技術(shù)做一個預(yù)測，更“快”將是必然趨勢。

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