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Company Dynamics

征文 | 我心目中的伍強科技
項目啟動時間:2019-01-14
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        2014年7月1日,我離開校園,正式來到伍強大家庭報道入職。如今已經(jīng)在公司四年多,時間也不算短了,公司這幾年也發(fā)生了很大的變化,下面就來談?wù)勗诠具@幾年的內(nèi)心感受。

        第一,公司整體的規(guī)模不斷在壯大,處于國內(nèi)物流行業(yè)領(lǐng)先地位。

        我是被同學(xué)推薦過來的,記得我剛到公司面試的時候,609的辦公室還沒完全裝修好,來的時候除了袁姐就沒看到其他的同事。當(dāng)時心里就想,這是一家小公司,而且大家大多時間都出差。不過我也是剛畢業(yè),不管公司大小,只要能夠得到鍛煉,并且有應(yīng)有的報酬就好。入職后,果不其然,發(fā)現(xiàn)公司做WMS的人員真的不多,有一半(包括我)都是新員工。其他部門的情況也差不多。當(dāng)時除了北京總部,還有貴陽分中心,后來這幾年隨著公司的發(fā)展,定興工廠、蘇州中心和西北辦事處相繼成立,公司人數(shù)達(dá)到兩百多人。伍強從一個小公司逐步發(fā)展成為有自己的實體工廠和多個辦事處的企業(yè)。

        第二,公司的管理越來越規(guī)范化、制度化,為上市和公司的長久發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        我最初是在工程部,當(dāng)時工程部包含機械、軟件和控制等專業(yè)人員。后來為了公司便于管理,將工程部拆分,分成了集成中心、技術(shù)中心、項目管理部、信息中心等,并成立了綜管部。這樣,每個部門的人各司其職,不用胡子眉毛一把抓,做好自己的本職工作,整體工作效率得到了很大的提高。

        第三,公司的項目質(zhì)量越來越高,得到行業(yè)的一致認(rèn)可與好評。

        由于我是做WMS的,那就先從軟件方面來看,WMS從我剛接觸的1.0版本,慢慢在李總的帶領(lǐng)下大家一起開發(fā)2.0版本,再到現(xiàn)在的3.0。無論是界面風(fēng)格還是后臺邏輯,包括系統(tǒng)穩(wěn)定性、拓展性等方面,都有質(zhì)的提高。WCS也開發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)版本,軟件升級之后,項目實施周期大大縮短,給客戶帶來很好的體驗,并且便于開發(fā)人員進(jìn)行售后維護(hù)。當(dāng)然,不僅僅是軟件,公司的規(guī)劃部門、設(shè)計部門、項目管理、市場銷售等等部門也都有很大的提升??偟膩碚f,團(tuán)隊的整體水平不斷提高,公司的項目質(zhì)量也必然會更上一層樓。

        第四,公司人際關(guān)系比較和諧,為公司的發(fā)展和員工的成長提供了很好的環(huán)境。

        都說職場如戰(zhàn)場,不比校園,少了份單純,多了份勾心斗角,凡事都要多個心眼,但是我在伍強這個大家庭里,絲毫未看到這樣的情況,相反感受到的是大家互幫互助的溫暖。當(dāng)我剛?cè)肼氝€是個菜鳥的時候,不管是技術(shù)上的問題還是項目流程的問題,在公司都能找到人給你耐心講解。久而久之,跟公司大多數(shù)人都建立起了很好的人際關(guān)系。

        公司發(fā)展蒸蒸日上,已在國內(nèi)物流行業(yè)處于領(lǐng)先地位,且未來發(fā)展前景一片大好,給每位伍強人提供了一個很好的平臺,在國家物流產(chǎn)業(yè)的提升中也起到了關(guān)鍵性作用。作為公司的一員,始終對公司充滿了希冀,希望在公司的發(fā)展長河中貢獻(xiàn)自己的一份力量,當(dāng)然也希望自己在這個過程當(dāng)中也不斷成長,不斷完善自己。

        ? 作者:鄭高攀

        WMS軟件中心


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